Redacción ROTATIVO / Imagen: Archivo
El Equipo de Gobierno Municipal (grupos políticos Compromís y PSPV-PSOE) y los dos principales grupos de la Oposición (PP y Ciudadanos) han aprobado el modelo de ciudad 2030, el Marco Estratégico de València, que pretende definir las directrices y las pautas de desarrollo para la ciudad, sobre los ejes de “la sostenibilidad, la salud y la prosperidad”. El modelo ha contado con el respaldo de la práctica totalidad de la Corporación y el voto en contra de Vox.
El Marco Estratégico de Valencia 2030 define la proyección de la ciudad en función de seis miradas, que constituyen “un punto de partida abierto para repensar y perfilar colectivamente qué València queremos para 2030”, tal como establece el texto. Estas ‘miradas’ se elaboran a partir de una serie de retos identificados con la función de “orientar la definición de las Missions, líneas y objetivos estratégicos; y se definen como Ciudad Saludable, Sostenible, Próspera y emprendedora, Compartida, Creativa, y Mediterránea».
El documento se ha elaborado desde el carácter de Valencia de ciudad mediterránea, para definir “un modelo propio en consenso con los grupos del gobierno y la oposición, y toda la sociedad en su conjunto”, en palabras del alcalde de la ciudad Joan Ribó. El Marco Estratégico se asienta sobre siete principios orientadores de la estrategia; recoge dos referentes conceptuales clave: los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y la Agenda Urbana; parte del contexto excepcional de la pandemia de covid‐19; y establece seis ‘miradas’, doce líneas estratégicas (con 48 objetivos), y seis Missions para transformar la ciudad y orientar la innovación; finalmente, cuenta con un sistema integral de indicadores. Y en el centro de toda la acción, como pieza fundamental de ésta, sitúa a las personas.
El documento se llevará a la sesión del Pleno Municipal del este jueves para su aprobación inicial. Después, se abrirá un proceso abierto de diálogo y colaboración con toda la sociedad que pivotará alrededor de dos fases: en primer lugar, un proceso de participación abierto y plural alrededor de las seis Miradas de ciudad definidas, que revisará y validará el Marco Estratégico, el cual volverá al Pleno Municipal para su aprobación definitiva en un plazo de unos seis meses. Y en segundo lugar, la puesta en marcha de Grupos de Trabajos que profundizarán en los diagnósticos de cada una de las líneas estratégicas, analizarán los temas críticos, definirán la hoja de ruta a seguir, perfilarán la definición de programas de actuación, e impulsarán los proyectos vinculados a cada línea estratégica.
Estos grupos de trabajo contarán con la participación de representantes de la administración pública, el sector privado, la sociedad civil, las universidades‐centros de investigación, y los medios de comunicación. Tal y como señala el propio documento, “estos grupos son el espacio clave para el diálogo y la deliberación, constituyen el centro de la reflexión, y aportan las premisas de las decisiones estratégicas”. El documento Marco Estratégico de la ciudad de València recoge en su texto la voluntad de “ser elaborado con un espíritu de colaboración y diálogo entre actores que permita integrar un amplio espectro de visiones sobre el presente y el futuro de la ciudad y, al mismo tiempo, conseguir que la estrategia sea un instrumento vive que evoluciono con los cambios en el contexto que se puedan producir”.
