Jaime Roch \/ 2\u00ba Periodismo<\/p>\n
Como una persona que intenta ser consciente del mundo que le rodea y dispuesta a aprender de los dem\u00e1s, eso es lo que el antiguo alumno de Publicidad de la CEU-UCH destaca de su personalidad, en el plano profesional, las ideas claras y su deseo por emprender .<\/p>\n
Pregunta. Recientemente fue nombrado Vocal del Consejo Valenciano de la Innovaci\u00f3n. Se citaba entre los objetivos del mismo modernizar el modelo productivo, aumentar la competitividad de las empresas y sectores y la creaci\u00f3n de m\u00e1s empleo y de mayor calidad. \u00bfCu\u00e1l es su papel para la obtenci\u00f3n de esos objetivos?<\/strong><\/p>\n Respuesta.<\/strong> Efectivamente, el 5 de noviembre de 2015 fue el acto de constituci\u00f3n y se nos ha dado un a\u00f1o para cumplir los objetivos. Por un lado, mi funci\u00f3n, como la del resto de vocales, es la de generar una reflexi\u00f3n coral que nos permita pulsar el estado de la innovaci\u00f3n valenciana a fecha de hoy. Por otro, la intenci\u00f3n no es inventar nada nuevo sino sentar las bases para la creaci\u00f3n de una Agencia Valenciana de la Innovaci\u00f3n que coordine lo que ya est\u00e1 en marcha desde el \u00e1mbito p\u00fablico y privado desde hace a\u00f1os.<\/p>\n P. \u00bfC\u00f3mo piensa que es posible reformar el modelo productivo para lograr una mayor competitividad?<\/strong><\/p>\n R.<\/strong> Creo que cualquier propuesta debe hacerse pensando en aumentar la calidad de vida de los valencianos. Como consecuencia, debemos asumir que ser m\u00e1s competitivo no es generar m\u00e1s ventas sino mayor calidad y consistencia de los beneficios. Adem\u00e1s, lejos de entender el cambio de modelo como una acci\u00f3n unilateral desde el gobierno, la administraci\u00f3n p\u00fablica debe posibilitar que sean las empresas, los institutos tecnol\u00f3gicos y las universidades las que aporten las soluciones relacion\u00e1ndose entre ellas.<\/p>\n P. \u00bfEn qu\u00e9 nivel de innovaci\u00f3n, en el \u00e1mbito empresarial, se encuentra el pueblo valenciano?<\/strong><\/p>\n R.<\/strong> En la elaboraci\u00f3n del informe de situaci\u00f3n del Sistema Valenciano de Innovaci\u00f3n los miembros del CVI hemos hecho especial hincapi\u00e9 en subrayar que contamos con muchas potencialidades, y no partimos de cero. Pese a ello, es verdad que en la Comunitat Valenciana venimos de un modelo que no ha sabido sumar los consensos necesarios para implementar una econom\u00eda productiva de manera estable, para dar el impulso a infraestructuras fundamentales como el Corredor Mediterr\u00e1neo, potenciar la diversificaci\u00f3n del hinterland del puerto de Valencia o realizar un control riguroso de resultados de los fondos y ayudas destinados a investigaci\u00f3n. Como resultado, actualmente nos encontramos por debajo de la media espa\u00f1ola y europea en cuanto a productividad y eso supone a su vez menores rentas per c\u00e1pita y menores salarios.<\/p>\n P. \u00bfCu\u00e1l es el mecanismo necesario para la captaci\u00f3n de dichos fondos?<\/strong><\/p>\n R.<\/strong> Para acceder a mayores fondos es importante que primero hagamos los deberes en casa.<\/p>\n P. En 2010, con el proyecto, Balencia, la cara B de la Ciudad, fue reconocido con el premio Bancaja para j\u00f3venes emprendedores. Con la agencia de Creatividad y Comunicaci\u00f3n Au! Cacau se embarc\u00f3 en el mundo empresarial. \u00bfPor qu\u00e9 se decidi\u00f3 a dar el paso?<\/strong><\/p>\n R.<\/strong> En todos los sitios por donde he pasado he podido aprender cosas y cada trabajo ha sido fundamental para conseguir el siguiente. Empec\u00e9 de becario en abril de 2006 en una agencia donde posteriormente me contrataron, cosa que compaginaba con el \u00faltimo curso de la carrera en la UCH-CEU. Quer\u00eda aventuras y march\u00e9 a Barcelona donde trabaj\u00e9 como Director de Marketing y Nuevos Proyectos de una empresa de telefon\u00eda, pero como me sab\u00eda a poco me met\u00ed, conscientemente, en una cotizada del Nasdaq de distribuci\u00f3n donde no ve\u00eda el sol y me pasaba el d\u00eda cara al SAP y las hojas de excel.<\/p>\n P. Y despu\u00e9s regres\u00f3 a Valencia con todo lo aprendido…<\/strong><\/p>\n R.<\/strong> As\u00ed es, con esa experiencia volv\u00ed a Valencia y cristaliz\u00f3 el proyecto cultural Balencia y la agencia Aucacau. Uno de los clientes hizo un proceso de selecci\u00f3n y me fui con ellos a hacer tareas de gerencia a una empresa de energ\u00eda renovable en Italia donde estuve dos a\u00f1os. Y con el fin de los incentivos europeos a la fotovoltaica me volv\u00ed a Valencia donde compagin\u00e9 como director comercial de dos empresas. La primera, una cerveza artesana que ya era cliente m\u00edo en Aucacau, y la segunda, una empresa de asesoramiento financiero, siendo esta \u00faltima en la que he concentrado mi pasi\u00f3n y trabajo a tiempo completo.<\/p>\n P. \u00bfCree que en Espa\u00f1a las ideas se valoran?<\/strong><\/p>\n R.<\/strong> Es evidente que s\u00ed que se valoran, de hecho Espa\u00f1a es reconocida internacionalmente por dar profesionales de alt\u00edsima calidad en los m\u00e1s diversos campos. Pero una cosa es que sepamos que damos grandes profesionales y otra muy diferente que tengamos un sistema preparado para aprovecharlos. Y as\u00ed es como muchos profesionales cuando salen al mercado laboral se encuentran con un modelo falto de dinamismo que no es capaz de integrarlos y acaban teni\u00e9ndose que marchar fuera.<\/p>\n P. \u00bfPodr\u00edamos hablar de cifras?<\/strong><\/p>\n R.<\/strong> Me viene a la cabeza el informe Sorando-De Marco por el que sabemos que en el per\u00edodo 2009-2013 cerca de 22.000 j\u00f3venes valencianos han emigrado buscando una estabilidad que aqu\u00ed no encuentran. Cuando nos preguntemos a qu\u00e9 se deben los niveles superiores al 20% de paro o el bajo nivel adquisitivo respecto de la media europea, estar\u00eda bien que tuvi\u00e9ramos estas cosas en cuenta.<\/p>\n P. \u00bfUsted es de los que piensa que para ganar hay que arriesgar?<\/strong><\/p>\n R.<\/strong> Sin duda. Siendo importante diferenciar entre arriesgar y ser un temerario. Arriesgamos cada vez que tomamos una decisi\u00f3n porque todo tiene un coste de oportunidad, pero yo no espero que nadie venga a regalarme nada as\u00ed que cuando quiero algo lucho por ello. La clave es saber lo que uno quiere, tener mucha capacidad de trabajo y disponer de paciencia para no desesperar por el camino. Eso mismo puede aplicarse a la econom\u00eda, a mi modo de verlo los valencianos tenemos que arriesgar un poco m\u00e1s y atrevernos a probar nuevos caminos que nos saquen de nuestra zona de confort.<\/p>\n P. La Universidad CEU Cardenal Herrera cuenta con CEU Emprende, un espacio que trabaja la actitud emprendedora de los estudiantes y antiguos alumnos.\u00bfQu\u00e9 aspectos destacar\u00eda usted, desde su experiencia personal, para que un proyecto sea atractivo?<\/strong><\/p>\n R.<\/strong> Para que un proyecto sea atractivo debe de ser capaz de generar valor a\u00f1adido en forma de capital, financiero y\/o humano, para los sujetos que participan en \u00e9l.<\/p>\n P. \u00bfTiene alg\u00fan proyecto futuro en mente?<\/strong><\/p>\n R.<\/strong> Seguir\u00e9 trabajando en la difusi\u00f3n de la cultura financiera en nuestro pa\u00eds.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En constante evoluci\u00f3n. As\u00ed es como afirma sentirse el ex alumno de la CEU-UCH actual vocal del Consejo Valenciano de la Innovaci\u00f3n (CVI)<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":8236,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[1132],"class_list":["post-8235","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-emprendedores","tag-emprendedor"],"yoast_head":"\n