Informa: Alfonso Sanfeliu \/ Im\u00e1genes: Espasa<\/p>\n\n\n\n
El dise\u00f1ador y director creativo, Julio Liarte, se puede calificar como un hombre del Renacimiento en pleno siglo XXI. S\u00edntesis de artista, inventor, publicista y estratega evolutivo, Liarte siempre se ha mostrado como un enamorado del poder de las palabras y de las im\u00e1genes. Cofundador de la agencia creativa TANTO+POWER, debuta en el mundo editorial de la mano de Espasa con un trabajo sobre liderazgo cuyo t\u00edtulo es toda una provocaci\u00f3n, \u2018Trae, que ya lo hago yo, idiota\u2019. Un texto en el que reflexiona sobre la disyuntiva entre ser jefe o l\u00edder al frente de equipos de trabajo y las caracter\u00edsticas propias del liderazgo en un tiempo como el que vivimos.<\/p>\n\n\n\n
\u2018Trae, que ya lo hago yo, idiota\u2019. Hay que reconocer que m\u00e1s de uno habr\u00e1 pensado esto a lo largo de su vida en m\u00faltiples escenarios, pero, Julio, despu\u00e9s de escribir este trabajo, \u00bfa qu\u00e9 conclusi\u00f3n ha llegado a la hora de definir lo que es liderazgo y c\u00f3mo debe ser un l\u00edder?<\/strong><\/p>\n\n\n\n La conclusi\u00f3n a la que he llegado dir\u00eda que es que un l\u00edder es alguien que inspira. Un l\u00edder es quien consigue ganarse el respeto y el coraz\u00f3n de las personas con las que trabaja.<\/p>\n\n\n\n Es muy interesante hablar de inspiraci\u00f3n y de ganarse el coraz\u00f3n de las personas, pero todos sabemos que el mundo laboral, hoy en d\u00eda, es una jungla y fiarlo toda la inspiraci\u00f3n de las personas puede quedarse corto en la gesti\u00f3n de equipos y realidades laborales.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Cuando digo que liderar es inspirar tambi\u00e9n quiero decir que resulta fundamental crear relaciones s\u00f3lidas y profundas entre personas que est\u00e9n basadas en la confianza. Debemos inspirar a las personas para que se sientan part\u00edcipes del proyecto, de algo m\u00e1s grande. Esto har\u00e1 que se comprometan y crean en la visi\u00f3n que compartimos todos. Despu\u00e9s, cabe fomentar la confianza a trav\u00e9s del ejemplo del propio l\u00edder con los dem\u00e1s miembros del equipo. Dar confianza hace que seas considerado como alguien de fiar y con el que confiar, lo cual requiere en el l\u00edder humildad y generosidad. Se tiene la imagen de los l\u00edderes individualistas, ego\u00edstas, pero el l\u00edder es aquel que pone su liderazgo al servicio de los dem\u00e1s y que, conociendo a los miembros del equipo, es capaz de impulsar el desarrollo de cada uno de ellos.<\/p>\n\n\n\n \u00bfLiderazgo igual a servicio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n S\u00ed, totalmente. Creo que el papel de un l\u00edder es el de saber escuchar, saber delegar, saber mediar en conflictos, pero, sobre todo, es aquel que es capaz de descubrir en toda su potencia el talento de las personas y hacer que brillen por s\u00ed mismas. Por eso hablo de que un l\u00edder debe tener generosidad y humildad suficientes para querer que tu equipo crezca igual o m\u00e1s que t\u00fa. Lo que ocurre es que muchos l\u00edderes tienen miedo a verse superados por su equipo y terminan limitando el rendimiento de \u00e9ste en su beneficio. No obstante, estoy totalmente convencido de que el papel de un buen l\u00edder debe ser el de enfocarse en crear ese espacio donde el equipo sea capaz de brillar -en todo su esplendor- al tiempo que el l\u00edder se difumina.<\/p>\n\n\n\n \u00abSi alguien comete un error tambi\u00e9n es responsabilidad del l\u00edder y \u00e9l debe asumirlo de alg\u00fan modo e intentar darle la vuelta a la situaci\u00f3n para que todo se recomponga\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n El liderazgo es estudiado desde el punto de vista acad\u00e9mico, cient\u00edfico y social. Son muchos los tipos de liderazgo desde el transaccional al autoritario pasando por el liderazgo transformacional. \u00bfCu\u00e1l es el liderazgo del siglo XXI y por qu\u00e9 se sigue confundiendo liderazgo con mandar?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Es muy interesante lo que pregunta y, de hecho, me recuerda a cuando empec\u00e9 en esto. Por azares de la vida me correspondi\u00f3 liderar a un equipo siendo muy joven y no estaba preparado. Nadie me hab\u00eda ense\u00f1ado a liderar equipos ni en la universidad, ni en los masters, ni en ning\u00fan sitio. Para salir de la situaci\u00f3n me le\u00ed much\u00edsimos libros sobre liderazgo, pero eran demasiado te\u00f3ricos y acad\u00e9micos y necesitaba respuestas pr\u00e1cticas y r\u00e1pidas. De aquella experiencia y de las que he ido adquiriendo creo que el liderazgo del siglo XXI debe basarse en las relaciones personales. Hay que entender que todos somos personas, tenemos nuestro coraz\u00f3n, nuestros miedos, nuestras aspiraciones, nuestros malos d\u00edas, nuestros d\u00edas buenos lo que nos lleva a que debamos enfocar las relaciones personales y laborales desde la inteligencia emocional. Debemos desarrollar la empat\u00eda, la capacidad de escucha, de entender qu\u00e9 es lo necesita el otro. Debemos saber delegar, mediar en los conflictos, pero, lo fundamental, es ser capaz de construir relaciones s\u00f3lidas entre personas.<\/p>\n\n\n\n Estoy con usted en la necesidad de crear relaciones personales y profesionales estables y aut\u00e9nticas, pero, coincidir\u00e1 conmigo que vivimos en una sociedad donde hay mucho individualismo, polarizaci\u00f3n, tensi\u00f3n. Hoy en d\u00eda no se disculpa ni perdona ning\u00fan error lo que hace dif\u00edcil conformar relaciones estables y menos en el mundo laboral. Un l\u00edder, \u00bfdebe saber perdonar?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Sin duda, tambi\u00e9n. El papel de un l\u00edder es el de lograr que el m\u00e1ximo potencial de las personas salga a la superficie. Si alguien comete un error tambi\u00e9n es responsabilidad del l\u00edder y \u00e9l debe asumirlo de alg\u00fan modo e intentar darle la vuelta a la situaci\u00f3n para que todo se recomponga. Ante un error cabe analizar por qu\u00e9 se ha llegado hasta aqu\u00ed, c\u00f3mo se debe solucionar y se debe saber perdonar ese error. En situaciones como esta es donde tambi\u00e9n hay que dar confianza a quien ha cometido el error, estrecharle la mano en se\u00f1al de apoyo y mostrar comprensi\u00f3n, facilitando en todo lo que sea posible que la persona entienda la situaci\u00f3n y sea capaz de aprender de ella para que no vuelva a suceder.<\/p>\n\n\n\n Antes se nos ha quedado por el camino desbrozar la diferencia entre liderar y mandar.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Un l\u00edder, antes que mandar y que la gente te obedezca y haga las cosas a tu manera, debe inspirar. Es verdad que hay que hacer las cosas y hacerlas bien, porque hay que cumplir unos objetivos y\/o plazos, pero hay que liderar desde la confianza en las personas.<\/p>\n\n\n\n \u00bfExisten los l\u00edderes naturales?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Yo creo que un l\u00edder se hace. Sabemos que hay personas que traen de manera natural muchas capacidades y dotes de liderazgo. Hay personas que nacen con una empat\u00eda natural, con sentido com\u00fan, con una capacidad de escucha y entendimiento, natos. Personas con una claridad excepcional para la toma de decisiones, que siempre se muestran calmados y deciden la mejor opci\u00f3n. Pero incluso todas estas cuestiones se pueden aprender, por eso creo que un l\u00edder se hace, porque todo son habilidades que se pueden aprender y desarrollar.<\/p>\n\n\n\n \u00abel liderazgo debe ser un liderazgo capaz de adaptarse a los cambios con flexibilidad para afrontar lo que venga, sin miedo y con una cierta l\u00f3gica\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n En una sociedad tan convulsa, polarizada y tensa -a todos los niveles- como la que vivimos, \u00bfhacia d\u00f3nde cree que debe evolucionar el liderazgo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n No tengo la respuesta a esta pregunta. Es verdad que la sociedad est\u00e1 ahora en un punto cr\u00edtico en algunos aspectos como el avance tecnol\u00f3gico, la irrupci\u00f3n de la IA, los problemas sociopol\u00edticos y venimos de una crisis econ\u00f3mica, del COVID y la pandemia y de un apag\u00f3n. Los cambios y la incertidumbre van a estar siempre ah\u00ed y, ante ello, el liderazgo debe ser capaz de desarrollarse en un entorno muy cambiante. Por esas razones el liderazgo debe ser un liderazgo capaz de adaptarse a los cambios con flexibilidad para afrontar lo que venga, sin miedo y con una cierta l\u00f3gica. Debe ser un liderazgo con capacidad cr\u00edtica y de an\u00e1lisis ante las circunstancias para actuar desde la responsabilidad.<\/p>\n\n\n\n \u00bfUna persona cu\u00e1ndo puede considerarse l\u00edder?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Cuando se es capaz de liderar un equipo desde la escucha y sabe delegar y mediar. Liderar implica generosidad, humildad y muchas ganas de servir. Implica asumir un compromiso con un grupo de personas a las que debes dar las herramientas necesarias para que brillen y se desarrollen personal y profesionalmente.<\/p>\n\n\n\n Con este trabajo ha debutado en el mundo editorial. \u00bfC\u00f3mo ha vivido la experiencia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Nunca me hab\u00eda propuesto escribir nada, pero en un momento de mi vida sent\u00ed la necesidad de contar lo que hab\u00eda ido aprendiendo durante todos estos a\u00f1os sobre liderazgo y por eso lo he hecho. He intentado hacer el libro que me hubiese gustado encontrar cuando tuve mi primera oportunidad para dirigir un equipo y no sab\u00eda hacer nada pr\u00e1ctico y deseo haberlo conseguido y que ayude a aquel que lo lea.<\/p>\n\n\n\n Y, con la perspectiva del tiempo, \u00bfle ha merecido la pena el debut editorial?<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Ha merecido, mucho, la pena. Desde el punto de vista personal ha sido muy satisfactorio. Estoy muy feliz y agradecido por la oportunidad que me han dado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Informa: Alfonso Sanfeliu \/ Im\u00e1genes: Espasa El dise\u00f1ador y director creativo, Julio Liarte, se puede calificar como un hombre del Renacimiento en pleno siglo XXI. S\u00edntesis de artista, inventor, publicista y estratega evolutivo, Liarte siempre se ha mostrado como un enamorado del poder de las palabras y de las im\u00e1genes. Cofundador de la agencia creativa […]<\/p>\n","protected":false},"author":63,"featured_media":21812,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3,2204],"tags":[],"class_list":["post-21811","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-cultura","category-xweb"],"yoast_head":"\n\n
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