{"id":30522,"date":"2013-02-11T12:55:37","date_gmt":"2013-02-11T11:55:37","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.uchceu.es\/docu\/?p=30522"},"modified":"2013-02-11T12:55:37","modified_gmt":"2013-02-11T11:55:37","slug":"que-le-preguntarias-a-oscar-cortijo-director-de-recursos-humanos-de-la-ceu-uch-si-fueras-carmen-puerto-profesora-de-psicologia-de-esta-universidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/medios.uchceu.es\/actualidad-ceu\/que-le-preguntarias-a-oscar-cortijo-director-de-recursos-humanos-de-la-ceu-uch-si-fueras-carmen-puerto-profesora-de-psicologia-de-esta-universidad\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 le preguntar\u00edas a \u00d3scar Cortijo, director de Recursos Humanos de la CEU-UCH, si fueras Carmen Puerto, profesora de Psicolog\u00eda de esta Universidad"},"content":{"rendered":"

 <\/p>\n

\"\"<\/a>\u201cEl \u00e9xito est\u00e1 en amar lo que uno hace\u201d<\/strong><\/p>\n

\u00d3scar Cortijo Peris, es psic\u00f3logo. Actualmente \u00a0director de Recursos Humanos de todos los centros del CEU en la Comunidad Valenciana y Murcia. Gestiona una plantilla de casi 1400 trabajadores. Secretario del Comit\u00e9 Nacional de Acreditaci\u00f3n Europea \u00a0de la Psicolog\u00eda del Trabajo con sede en Bruselas. Patrono de la Fundaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Psicolog\u00eda. Secretario del Colegio Oficial de Psic\u00f3logos y profesor asociado de la Universidad CEU-Cardenal \u00a0Herrera.<\/em><\/p>\n

<\/em>A pesar de su juventud, 38 a\u00f1os, tiene un abrumador curriculum, tanto en lo acad\u00e9mico (31 Matr\u00edculas de Honor) como en lo profesional. Ya desde sus inicios laborales viene desempe\u00f1ando cargos de relevancia en la coordinaci\u00f3n y direcci\u00f3n de empresas de reconocido prestigio. Datos, dicho sea de paso, que debido a su humildad,\u00a0 he tenido que ir recabando por mi cuenta.<\/em><\/p>\n

Lunes,<\/em> 4 de la tarde. Unas\u00a0 fotos para la revista, y empezamos ya\u00a0 esta charla entre psic\u00f3logos\u2026.<\/em><\/em><\/em><\/p>\n

Hoy tengo el privilegio de entrevistar a \u00d3scar Cortijo, director de RRHH de nuestra Universidad CEU Cardenal Herrera. C\u00f3mo te definir\u00edas a ti mismo. A grandes rasgos, cu\u00e1l ser\u00eda tu perfil \u00a0personal y profesional.<\/strong><\/p>\n

<\/strong>Es dif\u00edcil de contestar\u2026 pero una frase que me ha marcado, y define lo que soy y hago, es que \u201cEl \u00e9xito est\u00e1 en amar lo que uno hace\u201d. Me apasiona mi trabajo, me gusta exprimir cada momento de \u00a0la vida.<\/p>\n

Mi formaci\u00f3n, mi trayectoria profesional, y mi vida personal, est\u00e1n marcadas por esta m\u00e1xima.<\/p>\n

Qu\u00e9 te llev\u00f3 a estudiar Psicolog\u00eda.<\/strong><\/p>\n

<\/strong>Estudi\u00e9 1 a\u00f1o de Trabajo Social, pero la asignatura de psicolog\u00eda me cautiv\u00f3 y me matricul\u00e9 en esta carrera. Me llevo de ese a\u00f1o el enfoque social que ha marcado mi visi\u00f3n del mundo y el haber descubierto una profesi\u00f3n que me fascina.<\/p>\n

Me gusta\u00a0 la interacci\u00f3n humana, me gustan las personas, el comportamiento grupal; esto ha dirigido mi formaci\u00f3n y mi trayectoria profesional.<\/p>\n

31 Matr\u00edculas de Honor\u2026 \u00bfde cu\u00e1ntas asignaturas\u2026?<\/strong><\/p>\n

(Risas) Bueno\u2026Las notas, son consecuencia de haber amado mucho la psicolog\u00eda, de leer con pasi\u00f3n, de estudiar mucho y de disfrutar estudiando lo que m\u00e1s me gustaba.<\/p>\n

Tambi\u00e9n ha sido fruto de mucho sacrificio y estudio; me tomo las cosas en serio, con mucha responsabilidad, pero no me encerr\u00e9 a estudiar, siempre he sido muy sociable y me encanta salir con amigos, estar en contacto con la vida, con lo que de verdad es importante. Soy consciente de \u00a0que en cualquier momento la vida se te puede complicar y procuro no perderme en preocupaciones poco relevantes y disfrutar al m\u00e1ximo tanto en lo personal como en lo profesional.<\/p>\n

\u2026. y en el trabajo, \u00a0ya en tus comienzos, siendo muy joven, ocupas cargos de mucha responsabilidad.<\/strong><\/p>\n

Igual que te comentaba con los estudios, en el trabajo, me tomo las cosas en serio, con responsabilidad, compromiso, rigurosidad, e intentando adaptarme a las circunstancias. Intento disfrutar de lo que hago.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

C\u00f3mo ha evolucionado el Departamento de RRHH desde que t\u00fa \u00a0llegaste a la direcci\u00f3n hace 6 a\u00f1os.<\/strong><\/p>\n

Cuando yo llegu\u00e9 era un departamento de administraci\u00f3n de personal (de contratos y n\u00f3minas), \u00e9ste es un \u00e1rea muy importante y la labor hecha por D. Bartolom\u00e9 Serra como gerente, y\u00a0 el equipo inicial de RRHH, \u00a0era el cimiento muy s\u00f3lido para construir un departamento distinto. \u00a0El reto era hacer un cambio cultural dentro del departamento y que esto se proyectara en acciones concretas, que llegaran a todo el personal.<\/p>\n

El CEU es una gran instituci\u00f3n, con un hist\u00f3rico muy grande y estamos cambiando el rumbo respecto a las pol\u00edticas de RRHH. Estamos centrados en las personas e invirtiendo en su desarrollo, pero todav\u00eda hay muchos temas pendientes, queda mucho trabajo por hacer.<\/p>\n

El objetivo fundamental de RRHH es que las personas tengan \u00e9xito, porque entonces la instituci\u00f3n tambi\u00e9n lo tendr\u00e1. Esto se consigue con pol\u00edticas de RRHH coherentes\u00a0 y que se complementen unas con otras. Tambi\u00e9n tiene que haber estilos directivos coherentes con dichas pol\u00edticas, l\u00edderes que gestionen bien sus equipos y el compromiso del personal.<\/p>\n

Me considero una persona proactiva, doy mucha importancia a la anticipaci\u00f3n y a la visi\u00f3n global de la realidad para marcarnos objetivos. Esto nos marca el camino para ser coherentes.<\/p>\n

Mi trabajo en la direcci\u00f3n del departamento, sin duda sale adelante por mi equipo, estoy rodeado de\u00a0 personas \u00a0muy profesionales y competentes; soy consciente del valor que esto tiene y que hay que cuidarlo. Estoy muy orgulloso de mi equipo de RRHH.<\/p>\n

En este nuevo rumbo del que te hablaba, estamos mejorando t\u00e9cnicamente y a\u00f1adiendo valor\u00a0 a c\u00f3mo se ven\u00eda trabajando hasta ahora en\u00a0 los procesos de \u00a0selecci\u00f3n de personal, contratos y n\u00f3minas. Aparte de haber mejorado estos procesos, ahora contamos con el \u00e1rea de desarrollo donde ponemos en marcha el Plan de Formaci\u00f3n, mejoramos la organizaci\u00f3n y surgen proyectos como el de conciliaci\u00f3n. Tambi\u00e9n todo lo que hemos construido en el \u00e1rea de prevenci\u00f3n de riesgos laborales, con las evaluaciones de riesgos, protocolos de prevenci\u00f3n, simulacros de evacuaci\u00f3n ante incendios, reconocimientos m\u00e9dicos etc., es muy importante.<\/p>\n

En la actualidad, somos un departamento que intentamos aportar orientaci\u00f3n estrat\u00e9gica. Dise\u00f1amos pol\u00edticas que anticipen lo que necesita la Instituci\u00f3n para adaptarnos a las necesidades de la sociedad.<\/p>\n

Pues entrando ya en las pol\u00edticas que est\u00e1is llevando a cabo, cu\u00e1les son las principales actuaciones en materia de conciliaci\u00f3n en el CEU.<\/strong><\/p>\n

<\/strong>Para m\u00ed es muy importante basar la gesti\u00f3n de recursos humanos en la confianza, que debe impregnar todas las pol\u00edticas de RRHH.<\/p>\n

Las pol\u00edticas de conciliaci\u00f3n m\u00e1s importantes que hemos puesto en marcha son:<\/p>\n

La implantaci\u00f3n de la flexibilidad horaria para el PAS sin \u00a0ning\u00fan sistema de control de presencia autom\u00e1tico. Un horario flexible de entrada al trabajo que permite la adaptaci\u00f3n a las jornadas escolares a aquellos que tienen ni\u00f1os peque\u00f1os.<\/p>\n

La creaci\u00f3n de una guarder\u00eda en la CEU-UCH. \u00a0Los hijos de los trabajadores pueden estar en esta guarder\u00eda tanto a la hora de entrada como a la de salida.<\/p>\n

El campus de Verano, subvencionado \u00edntegramente para la conciliaci\u00f3n, que cubre las fechas m\u00e1s complicadas para con los hijos, ya que finalizan su periodo escolar y no sabemos con qui\u00e9n dejarlos para que est\u00e9n bien cuidados. Tenerlos tan cerca de nuestro puesto de trabajo, sabiendo que est\u00e1n en buenas manos, es muy gratificante.<\/p>\n

El absentismo ha bajado \u00a0gracias a las pol\u00edticas de conciliaci\u00f3n. Adem\u00e1s, tambi\u00e9n ha bajado el absentismo emocional, que a m\u00ed es el que m\u00e1s me preocupa. Tener gente en su puesto de trabajo, pero que mentalmente est\u00e1n en cualquier otro sitio menos donde tienen que estar, es muy pernicioso. Hay una mayor implicaci\u00f3n y satisfacci\u00f3n en el trabajo, a pesar de que queda mucho por hacer.<\/p>\n

A estas medidas se suma una pol\u00edtica de apoyo a la familia. De acuerdo con ella, el personal docente y no docente cuenta con la gratuidad de las ense\u00f1anzas para sus hijos en los centros del CEU y mantiene las mismas vacaciones escolares, lo que facilita la conciliaci\u00f3n con la vida familiar.<\/p>\n

En materia de conciliaci\u00f3n tambi\u00e9n tiene que haber una pol\u00edtica integral, es decir, ha de ser coherente con otras pol\u00edticas como las de retribuci\u00f3n, formaci\u00f3n, promoci\u00f3n. Para m\u00ed este es un reto prioritario que espero conseguir con la ayuda de todos.<\/p>\n

Me comentabas, al enumerarme las principales pol\u00edticas que hab\u00e9is puesto en marcha, la implantaci\u00f3n de la retribuci\u00f3n variable.<\/strong><\/p>\n

S\u00ed. \u00c9sta es fue una medida innovadora. Implantamos la retribuci\u00f3n variable para el personal docente de nuestros centros universitarios. Para desarrollarla, utilizamos sistemas de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o. Este es el gran tema pendiente del PAS, \u00a0y es para m\u00ed uno de los retos m\u00e1s importantes que tenemos.<\/p>\n

Primer premio en el Congreso Iberoamericano de Psicolog\u00eda al protocolo de prevenci\u00f3n e intervenci\u00f3n del acoso laboral \u00bfC\u00f3mo funciona este protocolo?<\/strong><\/p>\n

Se ha trabajado con el comit\u00e9 de empresa a trav\u00e9s de los comit\u00e9s de seguridad y salud, \u00a0lo que ha permitido poner en marcha un protocolo para la prevenci\u00f3n e intervenci\u00f3n en el acoso laboral muy potente, reconocido internacionalmente.<\/p>\n

El protocolo contempla una serie de indicadores conductuales muy concretos para detectar los comportamientos de acoso de cualquier superior, compa\u00f1ero o incluso colaborador.<\/p>\n

Hay una comisi\u00f3n para que la persona que se sienta acosada presente de una forma garantista este tipo de posible acoso. Hay una fase de investigaci\u00f3n, se intenta mediar y adoptar medidas cautelares, y finalmente se toman medidas de reubicaci\u00f3n o disciplinarias con el acosador.<\/p>\n

El objetivo del protocolo es tolerancia cero ante comportamientos de acoso. Desgraciadamente, las universidades, por las caracter\u00edsticas que tienen, son un caldo de cultivo importante para el acoso laboral. Afortunadamente, con los datos que tenemos en estos momentos, podemos decir que este protocolo ha provocado un efecto disuasorio sobre cualquier tipo de comportamiento indigno que no se debe tolerar en ning\u00fan tipo de organizaci\u00f3n.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Me ha llamado mucho la atenci\u00f3n como psic\u00f3loga la creaci\u00f3n de una C\u00e1tedra de riesgos psicosociales \u00bfEn qu\u00e9 va a consistir?<\/strong><\/p>\n

Ya se ha firmado la creaci\u00f3n de una C\u00e1tedra de riesgos psicosociales (estr\u00e9s, sobrecarga de trabajo, s\u00edndrome de estar quemado, acoso, conflicto de rol\u2026 ) que va a ser pionera en la investigaci\u00f3n de estos aspectos en el \u00e1mbito universitario. Est\u00e1 pendiente un \u00faltimo paso con el Ministerio, pero espero que pronto sea ya una realidad.<\/p>\n

El vicerrector de Investigaci\u00f3n, la rectora y el gerente han apoyado este proyecto que creo va a convertirse en un referente ya que sus resultados en investigaci\u00f3n tienen un alcance potencial de 185.000 empresas. Pero lo m\u00e1s importante es que los primeros beneficiarios de los resultados de esta C\u00e1tedra vamos a ser los trabajadores del CEU.<\/p>\n

Hasta ahora la prevenci\u00f3n de riesgos estaba m\u00e1s centrada\u00a0 en el plano f\u00edsico, en cumplir la ley en cuanto a planes de evacuaci\u00f3n, accidentes, simulacros, etc.<\/p>\n

Esta C\u00e1tedra de salud laboral nos permitir\u00e1 trabajar en una l\u00ednea de investigaci\u00f3n aplicada. Con los datos obtenidos, se generar\u00e1n pol\u00edticas de prevenci\u00f3n e intervenci\u00f3n que mejoren la salud integral de los empleados.<\/p>\n

Retomando \u00a0los reconocimientos, tambi\u00e9n hab\u00e9is conseguido el visado de la Conseller\u00eda con el Plan de Igualdad.<\/strong><\/p>\n

Nos tiene que llenar de orgullo \u00a0este reconocimiento porque el CEU \u00a0ha sido siempre pionero en temas de igualdad; en impulsar que en \u00a0las pol\u00edticas de RRHH no haya diferencias por motivos de g\u00e9nero.<\/p>\n

En las medidas de conciliaci\u00f3n, por ejemplo, no caemos en estereotipos y evidentemente, son tanto para hombres como para mujeres.<\/p>\n

En temas de maternidad, \u00a0hemos ido por delante de las leyes apoyando en la medida de lo posible a la familia.<\/p>\n

Como an\u00e9cdota, hay candidatas que se han sorprendido cuando las hemos seleccionado estando embarazada, sabiendo que a corto plazo hab\u00eda que buscar una sustituci\u00f3n. Evidentemente y como es obvio \u00a0las competencias aportadas \u00a0y que se ajustara al perfil buscado por la Instituci\u00f3n es lo que marca los procesos de selecci\u00f3n, pero por lo que nos cuentan, esto desgraciadamente no es lo com\u00fan en otras empresas.<\/p>\n

La responsabilidad social empresarial es la que encaja con nuestros valores e ideario de la Instituci\u00f3n. \u00c9ste es el que debe enmarcar todas nuestras actuaciones y no de palabra, sino con hechos.<\/p>\n

No pod\u00edamos obviar en esta conversaci\u00f3n \u00a0la actual crisis econ\u00f3mica. C\u00f3mo la est\u00e1 afrontando el CEU. Qu\u00e9 papel juega el Departamento de RRHH en la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica y social.<\/strong><\/p>\n

Todos somos conscientes de que en estos momentos estamos inmersos en \u00a0una sociedad llena de incertidumbre.<\/p>\n

El factor clave en la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica es, desde mi punto de vista, el desarrollo de las personas.<\/p>\n

En una crisis hay factores que dependen\u00a0 de nosotros y otros que no; no hay que preocuparse ni perder recursos en lo que no dependen \u00a0de nosotros.<\/p>\n

Ante una situaci\u00f3n de crisis, es muy importante centrarnos al m\u00e1ximo en los factores que s\u00ed dependen de nosotros.<\/p>\n

La rectora y el Consejo de Gobierno de la Universidad, est\u00e1n marcando un rumbo en la Instituci\u00f3n con actuaciones responsables para salir m\u00e1s fuertes y ser m\u00e1s competitivos ante esta situaci\u00f3n. Yo tengo confianza absoluta en ellos.<\/p>\n

Debemos tener \u00a0una orientaci\u00f3n muy clara al cliente, \u00a0para que no haya fuga que dependa de nosotros. Lo realmente grave y que nos debe preocupar es\u00a0 que se marchen familias de nuestros centros porque no est\u00e9n satisfechas con nuestro trabajo o no sientan que les aportamos el servicio que merecen. Debemos implicarnos en ofrecer un servicio exquisito a nuestros clientes\/alumnos.<\/p>\n

Esto nos viene muy bien para comentar la importancia de la Formaci\u00f3n dentro de las medidas de vuestro departamento.<\/strong><\/p>\n

En \u00e9poca de crisis la formaci\u00f3n es un cap\u00edtulo primordial.\u00a0 Necesitamos tener gente bien preparada\u00a0 para ser competitivos.<\/p>\n

La empresa tiene la responsabilidad de poner en marcha pol\u00edticas para cuidar y desarrollar al trabajador, y los trabajadores tienen\u00a0 tambi\u00e9n la responsabilidad de formarse y transferir lo que aprenden a su puesto de trabajo.<\/p>\n

Yo creo que\u00a0 adem\u00e1s esto hay que valorarlo y recompensarlo, repito, \u00a1valorarlo y recompensarlo! Al final, la formaci\u00f3n tendr\u00e1 que vincularse al sistema de promoci\u00f3n. \u201cYo no creo en el caf\u00e9 para todos\u201d porque nos llevar\u00eda al estancamiento y a la desmotivaci\u00f3n; s\u00ed que creo en recompensar a aquellas personas que aportan valor a la Instituci\u00f3n con su actitud y aptitud.<\/p>\n

\u00bfEs posible ser feliz en el trabajo y estar motivado?<\/strong><\/p>\n

Claro que s\u00ed. Este \u00a0es un aspecto muy importante porque el trabajo ocupa una parte sustancial de nuestras vidas.<\/p>\n

En la satisfacci\u00f3n y felicidad que encontremos en el trabajo influyen muchas variables.<\/p>\n

Yo insistir\u00eda en la frase con la que comenzamos, \u201chay que amar lo que uno hace\u201d<\/em>.<\/p>\n

Para estar a gusto e implicado en el trabajo, tienes que tener objetivos, horizontes, y que tu entorno te lo facilite. Que haya un buen clima laboral con tus compa\u00f1eros y superiores. En esta l\u00ednea, ha de haber l\u00edderes en los equipos que no sean t\u00f3xicos.<\/p>\n

Desde RRHH se busca crear entornos saludables para que el individuo se desarrolle y est\u00e9 satisfecho en el trabajo; un reto es tener y formar buenos l\u00edderes que generen un buen ambiente y atraigan y fidelicen el talento. Como coment\u00e1bamos antes, tambi\u00e9n es necesario que los estilos directivos est\u00e9n alineados con las pol\u00edticas de RRHH\u00a0 y con los valores de la Instituci\u00f3n porque as\u00ed\u00a0 las medidas llegan a la gente\u00a0 y se consigue coherencia en el sistema. De nada sirve implantar pol\u00edticas de conciliaci\u00f3n desde RRHH\u00a0 si un superior considera que el presentismo \u201ccalentar la silla\u201d es sin\u00f3nimo de trabajo y productividad. Este directivo no ver\u00e1 con buenos ojos la flexibilidad y genera incoherencia frenando los esfuerzos que hagamos como Instituci\u00f3n. Tambi\u00e9n es fundamental \u00a0la madurez de los trabajadores para saber trabajar por objetivos y tener flexibilidad cuando sea necesario.<\/p>\n

Qu\u00e9 valor a\u00f1adido consideras que pueden aportar los psic\u00f3logos para ocupar la direcci\u00f3n de Recursos Humanos frente a otros perfiles profesionales.<\/strong><\/p>\n

<\/strong>Para m\u00ed es m\u00e1s importante las personas, c\u00f3mo son, que la formaci\u00f3n que aportan.<\/p>\n

Obviamente el psic\u00f3logo para trabajar en RRHH se tiene que formar en otras \u00e1reas de gesti\u00f3n, como pueden ser el derecho laboral o la gesti\u00f3n presupuestaria y econ\u00f3mica, pero en las organizaciones al final de lo que estamos hablando es de conductas, comportamientos individuales, grupales y organizacionales.<\/p>\n

El valor a\u00f1adido creo que se da aportando un punto de vista estrat\u00e9gico al intentar analizar, prever y anticipar los comportamientos dentro de una empresa, y que las pol\u00edticas de recursos humanos vayan dirigidas a que la organizaci\u00f3n y las personas est\u00e9n alineadas con los objetivos. Para tener organizaciones m\u00e1s productivas, es clave que las personas sean la prioridad. Y para que esto no sean palabras se debe invertir en las personas, no solo econ\u00f3micamente, sino en implantar medidas que hagan visualizar de una forma sincera que realmente las personas, \u00a0son la prioridad.<\/p>\n

Cu\u00e1l es el perfil profesional de un trabajador CEU.<\/strong><\/p>\n

Como perfil en el CEU se deben tener en cuenta 3 criterios:<\/p>\n

En primer lugar la Aptitud. Inicialmente tener capacidad, saber hacer; pero esto no es determinante ya que lo podemos ir mejorando con formaci\u00f3n y experiencia.<\/p>\n

En segundo lugar, y muy importante para el largo plazo, es la Actitud, las ganas de \u00a0aprender y no dejar de hacerlo nunca. El querer hacer. La motivaci\u00f3n y el compromiso con la Instituci\u00f3n.<\/p>\n

Y por \u00faltimo, pero esencial, ser buena persona. Que la gente que se incorpore no sea t\u00f3xica, que tenga valores positivos como esfuerzo, motivaci\u00f3n, generosidad, humanismo, servicio, trabajo en equipo. Valores que el CEU siempre ha tenido.<\/p>\n

Qu\u00e9 le dir\u00edas a un profesional de reciente incorporaci\u00f3n a\u00a0 la Universidad y a uno que \u00a0ya lleva m\u00e1s a\u00f1os.<\/strong><\/p>\n

A un trabajador que se incorpora le dir\u00eda, que est\u00e1 en una instituci\u00f3n muy importante, en la que se pone especial esmero en cuidar a las personas y que tiene una gran responsabilidad al ser la imagen y la cara del CEU.<\/p>\n

Un objetivo fundamental de la Direcci\u00f3n de RRHH es conseguir un orgullo corporativo, que estemos contentos y orgullosos de trabajar en el CEU porque se me trata bien como trabajador, y que aportemos valor. Esto influye en que la gente se implique, est\u00e9 motivada. Todo el trabajo que realizamos busca esta finalidad y aunque no es f\u00e1cil, vamos caminando siempre hacia ese horizonte.<\/p>\n

A un veterano\u2026 que tiene la responsabilidad de ser faro y modelo para los que van llegando.<\/p>\n

Qu\u00e9 ha sido lo peor que has tenido que hacer en tu trabajo y lo mejor, lo m\u00e1s gratificante.<\/strong><\/p>\n

Lo peor sin duda los despidos. Un despido puede ser socialmente muy responsable, y no hacerlo ser\u00eda lo irresponsable. Pero independientemente de esto, es siempre una situaci\u00f3n muy\u00a0 traum\u00e1tica y triste.<\/p>\n

Lo m\u00e1s gratificante, la sonrisa sincera de agradecimiento de algunas personas al sentirse comprendidas por la casa. As\u00ed me lo transmitieron, por ejemplo, con las \u00a0medidas de conciliaci\u00f3n como la guarder\u00eda o el campus de verano.<\/p>\n

\u00a0\"\"<\/a><\/strong><\/p>\n

C\u00f3mo concilias tu agenda profesional, en la que adem\u00e1s tienes que viajar mucho,\u00a0 y tu vida personal. C\u00f3mo es un d\u00eda de Oscar Cortijo.<\/strong><\/p>\n

Me levanto a las 6 de la ma\u00f1ana, me voy a correr al r\u00edo, y empiezo el d\u00eda viendo amanecer. Me encanta correr. Hace 2 a\u00f1os pesaba 20 kg m\u00e1s y fumaba como un carretero empedernido, pero dej\u00e9 el tabaco y me puse a correr\u2026Correr me permite sentirme bien, estar vivo, en contacto con la naturaleza. Cuando llego a casa, mis 2 hijas, In\u00e9s y Mar\u00eda, de 3 y 6 a\u00f1os, est\u00e1n ya despert\u00e1ndose, las ayudo a vestirse y a arreglarse para el cole, verlas despertar es un lujo. (Se le iluminan los ojos mostrando las fotos de sus hijas).<\/em><\/p>\n

S\u00e9 a qu\u00e9 hora empiezo a trabajar, pero no cuando acabo. Dedico mucho tiempo a un trabajo que me apasiona, pero los d\u00edas son largos e intensos; el m\u00e9rito de llegar a tantas cosas, est\u00e1 en los equipos de personas con los que trabajo, y en mi familia, cuyo apoyo es total.<\/p>\n

H\u00e1blanos un poco de ti; c\u00f3mo eres, tus hobbies\u2026Empezamos por correr, que est\u00e1 claro que te encanta.<\/strong><\/p>\n

S\u00ed. Corr\u00ed la Marat\u00f3n de Valencia. Me gusta correr escuchando m\u00fasica; espero repetir la marat\u00f3n este a\u00f1o, 42 km corriendo exige mucha preparaci\u00f3n f\u00edsica y mental.<\/p>\n

\u00bfDe m\u00fasica? Me fascina la \u00f3pera, el verismo italiano: Puccini, Leoncavallo, Mascagni, con sus obras Turandot, Pagliaci, Cavalleria Rusticana\u2026.y otro tipo de m\u00fasica totalmente diferente. Me encanta descubrir nuevos sonidos, ir a conciertos; no podr\u00eda vivir sin m\u00fasica.<\/p>\n

Toco la guitarra, el piano; canto, he tocado y cantado \u00a0en alg\u00fan grupo\u2026 \u00bfPuedo poner esto? <\/strong>(Risas\u2026) S\u00ed, s\u00ed \u00a1claro! Pero por respeto a los m\u00fasicos, pon que intento tocar\u2026<\/p>\n

Me gusta \u00a0ir a conciertos, escuchar m\u00fasica y observar el comportamiento de la gente. Me asombra encontrar a 30 \u00f3 40.000 j\u00f3venes y que apenas haya incidentes por las personas. F\u00edjate que desgracias recientes, como el Madrid Arena, han sido por la p\u00e9sima organizaci\u00f3n, pero no tanto por el comportamiento de los j\u00f3venes. Aqu\u00ed hay muchos estereotipos que no son ciertos.<\/p>\n

Me apasiona la etimolog\u00eda, el origen de las palabras, y soy muy cuidadoso con la ortograf\u00eda, ling\u00fc\u00edstica y sintaxis; mi equipo de RRHH del CEU me llaman cari\u00f1osamente, Espronceda\u2026los llevo un poco martirizados con la ortograf\u00eda y los escritos\u2026.<\/p>\n

La familia, el amor, la amistad, la confianza, el respeto, la tolerancia, son \u00a0para m\u00ed valores \u00a0muy importantes y fundamentales en mi vida.<\/p>\n

Mi puesto aqu\u00ed hace que tenga que tomar decisiones sobre las personas y tenga que adoptar una postura m\u00e1s neutra, mantener distancia. Aunque el rol que ocupo me haga parecer serio,\u00a0 los que me conocen dicen que me r\u00edo mucho y que tengo un gran sentido del humor; me encanta re\u00edrme con la gente\u2026.<\/p>\n

Me gusta marcarme retos: salto en paraca\u00eddas, hago submarinismo con botella, tengo en la cabeza proyectos de TV, proyectos musicales, obtener el t\u00edtulo de piloto privado de avi\u00f3n etc. Creo que si tienes miedo en la vida te conviertes en una persona mediocre. Y volviendo a la etimolog\u00eda, observa c\u00f3mo se parecen medio-cridad \u00a0y \u00a0miedo-cridad.<\/p>\n

Pesa en mi car\u00e1cter la impronta de mis or\u00edgenes manchegos y agr\u00edcolas, mi padre es de Cuenca. He mamado la cultura del esfuerzo y del trabajo para intentar tener \u00e9xito (que no hay que olvidar que en el fondo es amar lo que uno hace). He aprendido de la agricultura a tener metas a largo plazo, y si me caigo, a levantarme y seguir intent\u00e1ndolo. Mientras estudiaba, en vacaciones, trabajaba subiendo cubos de pintura de hasta 40 kg\u00a0 a un 4\u00ba y5\u00ba piso sin ascensor, y lo hac\u00eda por consideraci\u00f3n a mi padre. Yo deb\u00eda esforzarme y aportar; aprender a ganarme las cosas. Haber pasado por esas experiencias lo valoro muy positivamente.<\/p>\n

Ahora, sin pensarlo demasiado\u2026.<\/strong><\/p>\n

Un personaje hist\u00f3rico: <\/strong>Leonardo da Vinci.<\/p>\n

Una ciudad: <\/strong>Florencia.<\/p>\n

Un director de cine<\/strong>: Stanley Kubrick.<\/p>\n

Una pel\u00edcula<\/strong>: Cinema Paradiso.<\/p>\n

Un libro<\/strong>: Tonto, muerto, bastardo e invisible. De Juan Jos\u00e9 Mill\u00e1s<\/p>\n

Una canci\u00f3n<\/strong> : Every breath you take. The Police. La llevo en el m\u00f3vil.<\/p>\n

Empec\u00e9 presentando al excelente profesional que es, pero a lo largo de la charla he\u00a0 ido descubriendo a una persona \u00edntegra, llena de valores, vital, optimista\u2026 y muy buena persona.<\/p>\n

Terminamos aqu\u00ed, no sin antes agradecer a \u00d3scar su amabilidad y dedicaci\u00f3n para explicar de una forma sencilla las pol\u00edticas de Recursos Humanos que est\u00e1 llevando a cabo su Departamento, y acercarnos a su d\u00eda a d\u00eda,\u00a0 lo que nos ha permitido a todos, conocer un poco mejor a uno de nuestros compa\u00f1eros de trabajo<\/em>.<\/p>\n

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