{"id":194166,"date":"2026-02-24T18:45:59","date_gmt":"2026-02-24T17:45:59","guid":{"rendered":"https:\/\/medios.uchceu.es\/actualidad-ceu\/?p=194166"},"modified":"2026-02-25T09:28:12","modified_gmt":"2026-02-25T08:28:12","slug":"ivefa-acerca-a-los-estudiantes-el-valor-intangible-que-hace-unicas-a-las-empresas-familiares","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/medios.uchceu.es\/actualidad-ceu\/ivefa-acerca-a-los-estudiantes-el-valor-intangible-que-hace-unicas-a-las-empresas-familiares\/","title":{"rendered":"IVEFA acerca a los estudiantes el valor intangible que hace \u00fanicas a las empresas familiares"},"content":{"rendered":"\n

Carlos Grande Collado destaca que el 67% del empleo privado en Espa\u00f1a depende de empresas familiares impulsadas por los valores y el legado.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

La sesi\u00f3n impartida en el Aula IVEFA se enmarca dentro de las actividades del Convenio universidad-empresa entre la CEU UCH e IVEFA<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los estudiantes de 4\u00ba de los Grados de ADE y Marketing de la CEU UCH han asistido a una jornada formativa organizada por el Instituto Valenciano de la Empresa Familiar (IVEFA)<\/a>, impartida por su secretario de Junta, Carlos Grande Collado<\/strong>. Las sesiones se han celebrado en el Aula IVEFA y forman parte de las actividades desarrolladas en el marco del Convenio universidad-empresa suscrito entre la CEU UCH e IVEFA. Durante la jornada, Grande ha desarrollado dos tem\u00e1ticas fundamentales en relaci\u00f3n con las peque\u00f1as y medianas empresas: el elemento diferencial de la empresa familiar y el valor invisible del asociacionismo.<\/p>\n\n\n\n

El elemento diferencial de la empresa familiar<\/h2>\n\n\n\n

Durante su intervenci\u00f3n, Carlos Grande<\/strong> destac\u00f3 el peso estructural de la empresa familiar en la econom\u00eda espa\u00f1ola, pues 2 de cada 3 empleos privados en Espa\u00f1a \u2014el 67% de los trabajadores\u2014 dependen de este modelo empresarial. Sin embargo, m\u00e1s all\u00e1 de las cifras, el ponente ha centrado su reflexi\u00f3n en el verdadero factor diferencial de estas compa\u00f1\u00edas: sus valores intangibles. A trav\u00e9s de referencias cinematogr\u00e1ficas como El Padrino, Matar a un ruise\u00f1or o Interestelar, ha ayudado a los estudiantes a comprender c\u00f3mo el legado, la identidad y el compromiso intergeneracional constituyen motores decisivos para la continuidad empresarial.<\/p>\n\n\n\n

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Alcanzar los 100 a\u00f1os de historia \u2014y, sobre todo, sobrevivir tras m\u00faltiples crisis\u2014 no es habitual. Seg\u00fan explic\u00f3, estudios realizados sobre empresas longevas revelan que el 95% de las que atravesaron situaciones cr\u00edticas tomaron la decisi\u00f3n de continuar impulsadas por el deseo de preservar los valores familiares. Ese componente intangible, en ocasiones no racional pero profundamente arraigado, es el que marca la diferencia. En el caso de las pymes, este valor diferencial reside precisamente en el legado, la experiencia acumulada y el arraigo que impulsa a luchar por un proyecto incluso cuando las circunstancias parecen adversas.<\/p>\n\n\n\n

Grande tambi\u00e9n ha aludido a pensadores escol\u00e1sticos como Bernardino de Siena, Richard Cantillon o el mismo \u00c1ngel Herrera Oria, quienes defenderon que, junto a la profesionalidad, son los valores los que dotan a las empresas del sustento necesario para cualquier estrategia s\u00f3lida y duradera.<\/p>\n\n\n\n

El valor invisible del asociacionismo<\/h2>\n\n\n\n

El segundo bloque de la sesi\u00f3n se centr\u00f3 en el papel del asociacionismo empresarial. Seg\u00fan explic\u00f3 el secretario de IVEFA, en el seno de las asociaciones se genera un capital social de enorme impacto para las compa\u00f1\u00edas. Este valor, aunque no siempre tangible, se materializa en redes de contacto, intercambio de experiencias, transmisi\u00f3n de valores culturales y estrat\u00e9gicos, as\u00ed como en legitimidad reputacional y social. Los estudios cuantificados realizados entre los socios de IVEFA muestran con datos el grado de influencia positiva que la asociaci\u00f3n ejerce sobre sus empresas miembro.<\/p>\n\n\n\n

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La sesi\u00f3n cont\u00f3 tambi\u00e9n con la presencia de la presidenta de IVEFA, Emi Boix<\/strong>, quien subray\u00f3 que el objetivo de estas iniciativas, desarrolladas en el marco del convenio entre la CEU UCH e IVEFA, es acercar a los estudiantes la realidad de la empresa familiar y su papel en la sociedad. Seg\u00fan se\u00f1al\u00f3, existe la percepci\u00f3n de que la empresa familiar es una realidad lejana, especialmente en la Comunidad Valenciana, cuando en realidad constituye uno de los pilares fundamentales del tejido econ\u00f3mico. Asimismo, destac\u00f3 la importancia de conectar el talento universitario con el ecosistema empresarial: \u201cNecesitamos rodearnos del mejor talento, captarlo en la universidad y ofrecerles la oportunidad de acceder a asesoramiento, consejo y pr\u00e1cticas; en definitiva, poner nuestro conocimiento al servicio de los estudiantes<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

La jornada permiti\u00f3 as\u00ed a los futuros profesionales comprender que, m\u00e1s all\u00e1 de balances y estrategias, son los valores, el legado y el capital relacional los que sostienen y proyectan en el tiempo a las empresas familiares.<\/p>\n\n\n\n

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Inauguramos un nuevo Seminario Permanente con el Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (IVEFA)<\/a><\/blockquote>