{"id":14964,"date":"2011-04-16T00:00:00","date_gmt":"2011-04-16T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/medios.uchceu.es\/saladeprensa\/archives\/14964"},"modified":"2011-04-16T00:00:00","modified_gmt":"2011-04-16T00:00:00","slug":"marcos-de-quinto-no-tenemos-ni-idea-de-por-que-se-haproducido-el-exito-de-coca-cola","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/medios.uchceu.es\/actualidad-ceu\/marcos-de-quinto-no-tenemos-ni-idea-de-por-que-se-haproducido-el-exito-de-coca-cola\/","title":{"rendered":"Marcos de Quinto: \u201cNo tenemos ni idea de por qu\u00e9 se ha producido el \u00e9xito de Coca-Cola\u201d"},"content":{"rendered":"\n<ul style=\"margin-top: 0cm\" type=\"disc\">\n<li class=\"MsoNormal\"><b>El   presidente de Coca-Cola Iberia trata los cambios que se est\u00e1n produciendo   en el marketing y explica c\u00f3mo lo aplican en su compa\u00f1\u00eda<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-left: 36pt;line-height: 150%\"><b>&nbsp;<\/b><\/p>\n<ul style=\"margin-top: 0cm\" type=\"disc\">\n<li class=\"MsoNormal\"><b>Marcos   de Quinto abre el ciclo Marketing Days que organiza la Universidad CEU   Cardenal Herrera de Valencia<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><img alt='El presidente de Coca-Cola Iberia, Marcos de Quinto, durante su intervenci\u00f3n en el Palacio de Colomina de Valencia.' src='\/actualidad-ceu\/wp-content\/uploads\/salaprensa\/imagenes\/CEUUCHMarcosdeQuinto_18_04_2011.jpg' \/><\/p>\n<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;line-height: 150%\"><b>S\u00e1bado, 16 de abril de 2011.- <\/b>El  presidente de Coca-Cola Iberia, <b>Marcos de Quinto<\/b>, ha  expuesto la importancia del marketing y ha explicado c\u00f3mo lo aplican en su  compa\u00f1\u00eda en una charla dirigida a los estudiantes de Administraci\u00f3n y Direcci\u00f3n  de Empresas y a los alumnos del M\u00e1ster Oficial en Direcci\u00f3n de Marketing de la  Universidad CEU Cardenal Herrera de Valencia. En su intervenci\u00f3n Marcos de  Quinto ha expuesto que no se conoce muy bien el motivo del \u00e9xito de la marca  Coca-Cola. En este sentido el presidente de la marca de refrescos ha explicado  que en Espa\u00f1a es una marca \u201cat\u00edpicamente exitosa\u201d provocada por la  competitividad de \u201cla red de embotelladores locales\u201d. Asimismo De Quinto ha  afirmado que \u201cnunca hemos manejado este negocio de forma local\u201d y ha descrito  que la compa\u00f1\u00eda se extiende bas\u00e1ndose en sus bases locales, de modo, que cada  delegaci\u00f3n adopta las caracter\u00edsticas del pa\u00eds en el que se encuentra.  \u201cCoca-Cola en Espa\u00f1a es ca\u00f1\u00ed, ca\u00f1\u00ed\u201d, ha resaltado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;line-height: 150%\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;line-height: 150%\"><b>El secreto de Coca-Cola<\/b><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;line-height: 150%\">Marcos de Quinto ha tratado c\u00f3mo  se ha modificado el panorama de las empresas y ha explicado que \u201ctodas las  compa\u00f1\u00edas que hace treinta a\u00f1os eran importantes, ahora han cambiado\u201d. En este  sentido ha resaltado la continuidad de la marca de bebidas, \u201cCoca-Cola es la  \u00fanica que perdura tal y como era\u201d y que sigue haciendo \u201cese brebaje oscuro con  burbujitas\u201d. Precisamente en esto est\u00e1 el secreto de Coca-Cola, seg\u00fan su  presidente en Iberia, \u201cen seguir haciendo lo mismo\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;line-height: 150%\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;line-height: 150%\"><b>El marketing racional vs  marketing emocional<\/b><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;line-height: 150%\">Para el presidente de Coca-Cola  Iberia \u201cel marketing racional no ha servido para nada\u201d. Marcos de Quinto ha  expuesto que las marcas que en su d\u00eda apostaron por esta t\u00e9cnica est\u00e1n  atravesando un mal momento porque \u201clas marcas blancas se las est\u00e1n comiendo\u201d.  Por el contrario \u201cla fidelidad viene marcada por la emoci\u00f3n y no tanto por la  raz\u00f3n\u201d. Ante esta idea ha afirmado que en Coca \u2013Cola \u201cse venden productos,  hacemos marca y creamos religi\u00f3n\u201d y lo ha ejemplificado con el caso de  Aquarius.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;line-height: 150%\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;line-height: 150%\">Otra de las cuestiones que se  est\u00e1n acabando, seg\u00fan el presidente de Coca-Cola Iberia, es \u201cel marketing de  campa\u00f1a\u201d. Para De Quinto, en la actualidad el marketing comercial tiene que  aprender del marketing pol\u00edtico y las empresas tienen que apostar por hacer m\u00e1s  campa\u00f1as y m\u00e1s mensajes. En este sentido ha opinado que el posicionamiento de  una marca \u201ces lo que hace y lo que dice, lo que no dice y lo que no hace y lo  que otros dicen y hacen contigo\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;line-height: 150%\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"line-height: 150%\">Tras su conferencia en el Palacio de Colomina, el  presidente de Coca-Cola ha participado en la <b>imposici\u00f3n de becas<\/b> de la  segunda promoci\u00f3n de licenciados en Administraci\u00f3n y Direcci\u00f3n de Empresas y de  los alumnos del M\u00e1ster Oficial en Direcci\u00f3n de Marketing de la Universidad CEU  Cardenal Herrera. En este acto, que se celebrado en la sede de CIERVAL, ha  participado el presidente de la Confederaci\u00f3n, Rafael Ferrando; el vicerrector de Ordenaci\u00f3n Acad\u00e9mica y  Profesorado, Francisco Bosch; la decana de la Facultad de Derecho, Empresa y Ciencias  Pol\u00edticas, Rosa Pascual, y representantes de las dos promociones reci\u00e9n  titulados.<\/p>\n<p style=\"line-height: 150%\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"line-height: 150%\"><b>&nbsp;<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El presidente de Coca-Cola Iberia trata los cambios que se est\u00e1n produciendo en el marketing y explica c\u00f3mo lo aplican en su compa\u00f1\u00eda &nbsp; Marcos de Quinto abre el ciclo Marketing Days que organiza la Universidad CEU Cardenal Herrera de Valencia S\u00e1bado, 16 de abril de 2011.- El presidente de Coca-Cola Iberia, Marcos de Quinto, 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