{"id":129805,"date":"2021-03-08T20:42:40","date_gmt":"2021-03-08T19:42:40","guid":{"rendered":"https:\/\/medios.uchceu.es\/actualidad-ceu\/?p=129805"},"modified":"2021-03-08T20:47:47","modified_gmt":"2021-03-08T19:47:47","slug":"carmen-salvador-la-rsc-puede-aportar-una-dosis-de-humanidad-a-las-relaciones-empresariales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/medios.uchceu.es\/actualidad-ceu\/carmen-salvador-la-rsc-puede-aportar-una-dosis-de-humanidad-a-las-relaciones-empresariales\/","title":{"rendered":"Carmen Salvador: \u201cLa RSC puede aportar una dosis de humanidad a las relaciones empresariales\u201d"},"content":{"rendered":"

Graduada en Direcci\u00f3n de Empresas por la CEU UCH en 2017, Carmen dirige el \u00e1rea de Responsabilidad Social Corporativa de White Investing<\/a>, una compa\u00f1\u00eda innovadora en el sector de la inversi\u00f3n<\/strong><\/p>\n

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Hace poco m\u00e1s de tres a\u00f1os que Carmen Salvador se gradu\u00f3 en Direcci\u00f3n de Empresas en la CEU UCH<\/a><\/strong>. Y hace solo unos meses que forma parte de la compa\u00f1\u00eda de inversi\u00f3n White Investing<\/a>, para liderar su proyecto de Responsabilidad Social Corporativa (RSC)<\/strong>. Cuando en la entrevista de trabajo le preguntaron a Carmen qu\u00e9 pensaba que pod\u00eda aportar a la empresa, no lo dud\u00f3: el desarrollo de la RSC es para ella lo que aporta \u201cuna dosis de humanidad en la concepci\u00f3n de las relaciones empresariales\u201d. Ya ha elaborado el C\u00f3digo \u00c9tico de la empresa<\/strong> y trabaja en su implantaci\u00f3n y desarrollo. Porque, para Carmen, \u201ctoda empresa que se precie ha de incorporar valores intangibles como parte de su patrimonio\u201d<\/strong>. Y adem\u00e1s, ha venido a su Universidad, a la CEU UCH, para compartir su experiencia con los actuales estudiantes de los Grados en Direcci\u00f3n de Empresas<\/a> y Marketing<\/a>.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo ha sido tu trayectoria desde que acabaste el Grado en Direcci\u00f3n de Empresas en la CEU UCH en 2017\u00a0hasta tu incorporaci\u00f3n a White Investing<\/em> en 2020?<\/strong><\/p>\n

Cuando finalic\u00e9 mis estudios de Grado en Direcci\u00f3n de Empresas, tuve la suerte de empezar a trabajar, justo al d\u00eda siguiente de la presentaci\u00f3n de mi TFG. Fue en el Ayuntamiento de Castell\u00f3n, gracias al programa EMPUJU. Todo esto lo compagin\u00e9 con mis estudios de M\u00e1ster en Estudios Internacionales y de la Uni\u00f3n Europea en la Universidad de Valencia, fue un a\u00f1o muy intenso. Tras esta experiencia, y visto que exist\u00eda una gran convocatoria de oferta p\u00fablica de empleo en la Comunitat Valenciana, opt\u00e9 por empezar a preparar oposiciones, pero al ver que todos los plazos se demoraban, empec\u00e9 a buscar trabajo. Este fue un momento de mucha incertidumbre. Desde hace varios meses formo parte de White Investing<\/a>, y lo compagino con el estudio de la oposici\u00f3n por las tardes.<\/p>\n

\u00abToda empresa que se precie ha de incorporar valores intangibles como parte de su patrimonio\u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

El modelo de negocio de <\/strong>White Investing<\/strong> es muy innovador en el sector de la inversi\u00f3n, \u00bfc\u00f3mo lo definir\u00edas? <\/strong><\/p>\n

White Investing<\/a> es una empresa valenciana que se dedica a la gesti\u00f3n de capital a trav\u00e9s de activos inmobiliarios, identificando proyectos con rentabilidades atractivas para sus clientes, los inversores. En un entorno tan cambiante como en el que nos encontramos, White ha sabido adaptar su modelo de negocio. Ello sumado a la capacidad de definir el Plan de Negocio adecuado para cada oportunidad, permite su seguimiento continuo y la creaci\u00f3n de valor en cada una de sus inversiones con la generaci\u00f3n de una alta rentabilidad. Otro aspecto destacable es que White coinvierte en cada uno de los veh\u00edculos que promueve con capital propio, lo que implica una alineaci\u00f3n total con los intereses del inversor.<\/p>\n

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\u00bfC\u00f3mo surgi\u00f3 la opci\u00f3n de que lideraras la nueva \u00e1rea de RSC de White? \u00bfCu\u00e1l es tu ubicaci\u00f3n actual en el organigrama de la empresa?<\/strong><\/p>\n

Creo que todo se encauz\u00f3 durante la primera entrevista. Me hicieron numerosas preguntas y una de ellas fue determinante, y en realidad las empresas deber\u00edan incorporarla en sus manuales: \u00bfQu\u00e9 crees que puedes aportar a esta empresa? <\/em>Pens\u00e9 que era mi momento, porque me preguntaba por lo que yo pod\u00eda aportar como valor, independientemente del objeto y funcionamiento de la empresa, de la que entonces conoc\u00eda poco. Recurr\u00ed al conocimiento adquirido durante la carrera y su aplicaci\u00f3n sobre el tema que realmente me hab\u00eda apasionado en mi \u00faltimo a\u00f1o de carrera, la Responsabilidad Social Corporativa<\/strong>, de la mano de mi profesora Elisa Marco. Esta era un \u00e1rea que no ten\u00edan desarrollada en la empresa y, como empresa innovadora, vieron la oportunidad de incorporar la RSC en su estructura.<\/p>\n

En este momento, y aunque desempe\u00f1o otras funciones dentro del departamento de Marketing y de Negocio, mayoritariamente me ocupo del departamento de RSC y como hito, puedo decir que ya tenemos nuestro C\u00f3digo \u00c9tico aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n.<\/p>\n

En cuanto al organigrama, la direcci\u00f3n de White est\u00e1 comprometida con esta \u00e1rea y entiende que la RSC, para poder implementarla correctamente, debe ir de la mano de la direcci\u00f3n, puesto que es un elemento transversal que implica a la empresa en su conjunto.<\/p>\n

\u00abAunque desempe\u00f1o otras funciones dentro del departamento de Marketing y de Negocio, mayoritariamente me ocupo del departamento de RSC: ya tenemos nuestro C\u00f3digo \u00c9tico aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n\u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Acabas de desarrollar el primer c\u00f3digo \u00e9tico de White, \u00bfqu\u00e9 ha sido lo m\u00e1s complejo? \u00bfCu\u00e1les son tus nuevos retos para impulsar esta \u00e1rea de la RSC?<\/strong><\/p>\n

Efectivamente, el primer C\u00f3digo \u00c9tico de White acaba de ser aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n, quedando sujeto a posteriores modificaciones a medida que se vaya implantando la RSC en todas las estructuras de White y en las empresas de ella dependientes.<\/p>\n

Lo m\u00e1s complejo fue empezar una hoja en blanco, identificando todos los grupos de inter\u00e9s y estableciendo los compromisos que iba a adquirir White con los mismos; pero he de confesar que tuve una gran ayuda por parte de la profesora Elisa Marco, que me ha aconsejado en todo momento.<\/p>\n

A partir de su aprobaci\u00f3n, el siguiente paso es establecer el plan de actuaci\u00f3n interno, es decir, las medidas concretas que permitan materializar los compromisos adquiridos en el C\u00f3digo \u00c9tico y que, posteriormente, se ir\u00e1n evaluando en cuanto a su cumplimiento con los indicadores que establezcamos en la Memoria Anual.<\/p>\n

\u00abA los estudiantes de hoy les dir\u00eda que no olviden los valores aprendidos en la etapa universitaria: tienen una impronta propia que les ayudar\u00e1 a tomar buenas decisiones a lo largo de su vida\u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Has podido volver a tu Universidad, como invitada precisamente a la asignatura de RSC, donde los estudiantes de\u00a0Direcci\u00f3n de Empresas<\/a> y Marketing <\/a>han trabajado el caso de White. \u00bfC\u00f3mo ha sido esta experiencia de volver a las aulas de la CEU UCH, ahora como profesional?<\/strong><\/p>\n

Ha sido muy gratificante, siento que el CEU ha sido mi segunda casa durante un tiempo y volver a los lugares en los que te has sentido bien siempre te llena. Cuando contact\u00e9 con Elisa para informarle de mis nuevos retos en cuanto a RSC, me ofreci\u00f3 la posibilidad de volver a las aulas para presentar la empresa White<\/em>. Una mezcla de ilusi\u00f3n y nervios fueron las primeras sensaciones, pero no me lo pens\u00e9, acept\u00e9 (con el visto bueno de White) y empezamos a trabajar de forma conjunta para elaborar un buen C\u00f3digo \u00c9tico.<\/p>\n

Las nuevas generaciones est\u00e1n entrenadas para manejarse en la complejidad y tienen la necesidad de buscar soluciones creativas que permitan seguir avanzando y que puedan generar en la empresa un valor a\u00f1adido; por lo que, para White, ha sido una experiencia fruct\u00edfera y de la que estamos muy agradecidos.<\/p>\n